2014-08-08
房地产工程项目管理系统源码
一、功能介绍1、产品管理：从产品的角度实现对项目的全面管理，包括项目的规划信息、土地信息、组团、区域、楼栋、房间。实现整个“生产”过程管理，并引进“产品库存管理”模型，便于财务核算控制。2、进度管理：从“工程”的角度实现对项目的全面管理，包括单位工程的划分，进度计划，计划的执行情况，进度报告、风险报告、相关文档等全面管理，并采用直观的图形化界面，反映项目真实进度。3、计划管理：从“工作”的角度实现多项目的全面管理，通过工作分解结构建立工程部、财务部、销售部、市场部、采购部等各个参与项目管理部门的工作任务，制定各工作项的负责人和参与人员以及执行计划，并通过进度报告和工作指示实现信息及时高效共享，便于领导掌控全局，对于朝期工作及时提醒，避免和降低项目风险。4、费用管理：从“资金”的角度实现对项目的全面管理，通过费用分解结构细分目标费用项目，制定可行的项目费用估算、概算和预算，并且结合工程计划、采购计划、销售计划等信息，实时跟踪合同与非合同费用的申请与审批，通过费用预算与合同及其非合同费用占用的对比，更加科学与严谨的实现动态费用管理，使决策者尽可能全面的掌握费用状况。通过发生费用的灵活分摊，
