该系统的每个员工都有自己的帐号和所属角色,各个角色(总经理、总经办、部门经理、门店经理、店长、导购、新员工)都可自定义设定相应权限,上级可查看下级的工作内容,并对其工作情况进行审核评分操作;本系统将实现计划管理、日常管理、能力管理、考核管理、统计管理五大功能,通过系统相关数据可生成统计报表或图表。
2、客户资料库有严格的访问权限:因为业务开展的需要,客户资料信息库必须完全共享,但可以通过技术手段在一定程度上保证客户资料安全。
一、功能介绍1、产品管理:从产品的角度实现对项目的全面管理,包括项目的规划信息、土地信息、组团、区域、楼栋、房间。实现整个“生产”过程管理,并引进“产品库存管理”模型,便于财务核算控制。2、进度管理:从“工程”的角度实现对项目的全面管理,包括单位工程的划分,进度计划,计划的执行情况,进度报告、风险报告、相关文档等全面管理,并采用直观的图形化界面,反映项目真实进度。3、计划管理:从“工作”的角度实现多项目的全面管理,通过工作分解结构建立工程部、财务部、销售部、市场部、采购部等各个参与项目管理部门的工作任务,制定各工作项的负责人和参与人员以及执行计划,并通过进度报告和工作指示实现信息及时高效共享,便于领导掌控全局,对于朝期工作及时提醒,避免和降低项目风险。4、费用管理:从“资金”的角度实现对项目的全面管理,通过费用分解结构细分目标费用项目,制定可行的项目费用估算、概算和预算,并且结合工程计划、采购计划、销售计划等信息,实时跟踪合同与非合同费用的申请与审批,通过费用预算与合同及其非合同费用占用的对比,更加科学与严谨的实现动态费用管理,使决策者尽可能全面的掌握费用状况。通过发生费用的灵活分摊,
